​没有坦克500,陆巡加价几十万的资本泡沫将一直蒙蔽我们

​没有坦克500,陆巡加价几十万的资本泡沫将一直蒙蔽我们

中国越野消费市场的发展逻辑必然是以第一批成熟的乘用车为基础。有了基础的制造、设计和品牌力,才能在越野车市场打造中国自己的品牌标签文化。过去30年,严格意义上来说就是我们自己不具备生产硬派越野车的能力。

道理很简单,1、我们的基础制造能力较弱;2、我们在越野车市场上不能够引发市场口碑、品牌价值。

正由于中国的乘用车市场起步较晚,所以我们处在一个被日系车拖后腿的环境里。从第一辆长安铃木到第一辆天津丰田,日系车可以说是一个神话笼罩着我们的汽车工业,挥之不去。

当我们中国还在拼凑瑞虎的时候,LC100这种心理变态越野车已经在全球经济市场开售,并且研究取得了一个优秀的成绩。

毫不客气的说,日系越野车在中国市场,过去是没有天敌的,独一份的“可靠、稳定”形象完美契合越野车定位。

在销售端,改款之后的LC200成为了中国市场的神话,无论是霸道还是陆地巡洋舰,成为了提高市场中越野的首选车型,而资本进行垄断后,将这些车包装设计成了神车。

一台自己原本作为国产只卖45万的霸道3500,在平行发展进口中国市场炒到了55万乃至60万,一台V8陆地巡洋舰的价格影响甚至被炒作提高到了100万以上。

但中国企业并不会坐以待毙,第一代哈弗H9到现在我们已经走过7年时间,过去7年长城在制造越野车这件事儿上有一个很大的成绩,除了在生产上学会站在企业用户管理角度进行思考解决问题,还在研究基础设备制造业上有了很大的提升。

这也就使得,技术储备、经验积累、品牌价值确立、“长城汽车”这四个字在越野圈中具有很高的价值。

截至目前,长城已经储备了哈弗H9、长城炮、坦克300和坦克500四种硬式越野车车型,在10万-40万级越野车市场上完成了分段车型填充产品。

以坦克系列为例,它在不到两年的时间里就在乘用车市场上售出了20万辆,由此可见,中国乘用车市场对越野车产品的巨大需求。

坦克500则是我们中国城市越野向上的代表,30万-40万的定价,是中国品牌在进行文化塑造一个品牌的阶段。而坦克500也用实力证明了,丰田这些所谓的硬派越野SUV,本质上就是一台产品力不错的SUV,但绝对不少动辄上百万的“豪车”。